⚪ 阶段六：跨界知识 Cross-Discipline Knowledge · Day 16-20
🚧 本阶段内容正在开发中
从金融分析延伸到企业运营的全链条——产品、运营、供应链、公共政策——构建完整的商业知识版图。
Day 16 · 产品战略
学习目标： 理解产品管理的核心框架——从用户需求到产品-市场匹配——平台策略的经济学逻辑。
核心概念： Jobs-to-be-Done · 产品-市场匹配（PMF） · 平台策略 · Marketplace 经济学 · 网络效应深度
状态： ⬜ 规划中
Day 17 · 产品执行与数据驱动
学习目标： 从战略到执行——PRD 写作——A/B 测试设计——指标金字塔——OKR 与产品分析。
核心概念： PRD 结构 · A/B 测试统计基础 · 北极星指标 · OKR vs KPI · 产品分析框架
状态： ⬜ 规划中
Day 18 · 运营管理
学习目标： 理解运营管理的核心工具——精益运营——约束理论——流程设计——质量管理。
核心概念： 精益生产 · 约束分析（TOC） · 流程瓶颈 · 六西格玛 · 运营诊断框架
状态： ⬜ 规划中
Day 19 · 供应链管理
学习目标： 从存货管理到全球供应链网络设计——理解供应链韧性的核心逻辑——采购策略——牛鞭效应。
核心概念： 存货深度优化 · 供应链网络设计 · 供应链韧性 · 采购策略 · 牛鞭效应 · Just-in-Case vs Just-in-Time
状态： ⬜ 规划中
Day 20 · 公共政策与政府关系
学习目标： 理解政策工具如何影响商业——成本收益分析——监管影响评估——利益相关者分析——企业政府关系管理。
核心概念： 政策工具分类 · 成本收益分析（CBA） · 监管影响评估（RIA） · 利益相关者映射 · 企业GR策略
状态： ⬜ 规划中