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📋 Day 4 · 实操任务


Day 4 实操任务清单

今日主题: 分析框架与 PPT 基础 核心能力: 用框架结构化思考 + 用 PPT 原则结构化表达


任务一:SWOT 交叉分析(30 分钟)

打开 Day4_框架应用模板.xlsx → "SWOT分析" 工作表。

背景: 你是百威亚太中国区战略部的一名实习生。你的主管让你用 SWOT 框架分析百威在中国的处境。

要求:

  1. 填写四个象限(S/W/O/T),每象限至少 3 条
  2. 关键步骤:完成四组交叉分析(S×O, W×O, S×T, W×T)——这是 SWOT 的灵魂,不是列清单
  3. 在 W×T 格用红色标注出"百威最危险的组合"

可参考:

  • Day 3 的两篇啤酒深度阅读
  • Day 4 手册中 SWOT 交叉分析的正确示例

自检标准:

  • □ 每条判断后面都附了数据或事实来源(不是"我觉得")
  • □ W×T 交叉分析指向的是一个具体的、可以被验证的风险
  • □ 如果只让你保留一个交叉分析、删掉其他三个,你知道保留哪个

任务二:把百威的产品线装进 BCG 矩阵(20 分钟)

打开 Day4_框架应用模板.xlsx → "BCG矩阵" 工作表。

背景: 百威亚太 CEO 在战略会上问:"我们手里这些品牌和产品线,明年预算怎么分配?"

要求:

  1. 识别百威亚太的 5+ 个产品/品牌线,放进四个象限
  2. 为每个象限写一句话的资金分配建议
  3. 回答一个问题(写在模板预留区域):"百威有'明星'产品吗?如果没有,这意味着什么?"

提示: 百威的产品线包括:

  • 百威主品牌(Budweiser,10元以上高端)
  • 科罗娜(Corona,超高端)
  • 哈尔滨啤酒(中低端,区域性)
  • "核心++"产品(8-12元,2025年新战略重点)
  • 精酿品牌(拳击猫 Boxing Cat / 鹅岛 Goose Island)
  • 无醇啤酒(Budweiser Zero,新产品线)

自检标准:

  • □ 每个产品落在一个象限里——不能在两个象限之间
  • □ 资金分配建议是"非此即彼"的(少即是多——你不能建议给所有产品都加预算)

任务三:用 Ansoff 矩阵判断增长策略(20 分钟)

打开 Day4_框架应用模板.xlsx → "Ansoff矩阵" 工作表。

背景: 华润啤酒 FY2024 年报中,总裁侯孝海提到四个增长方向。

要求:

  1. 把以下四件事分别放进 Ansoff 的四个格子:
    • 喜力品牌在中国市场销量增长 20%(同一批消费者,高端替代)
    • 华润啤酒出口东南亚(新加坡/泰国试水)
    • 金沙酒业(白酒)——华润 2023 年以 123 亿收购
    • 无醇/低醇啤酒(雪花 Zero,新产品开发中)
  2. 给每种策略标注风险等级(★☆☆☆☆ 到 ★★★★★)
  3. 回答:华润的增长策略整体偏保守还是激进?为什么?

自检标准:

  • □ 四种策略分配正确(市场渗透/市场开发/产品开发/多元化)
  • □ 风险判断有理有据,不是凭感觉

任务四:改三张"烂 slide"(25 分钟)

打开 Day4_框架应用模板.xlsx → "PPT改写" 工作表。

背景: 你接手了一份前实习生做的 PPT 草稿。三张 slide 都有严重问题。

要求:

Slide原标题核心问题你要做的
1"2024年度收入分析"标题是标签不是判断重写 Action Title(完整判断句)
2(一张散点图 + 三行文字堆在一起)没有结论,读者不知道看什么在图表旁边加 3 个 bullet points 作为关键洞察
3标题"毛利率",图表是折线图,Y轴从 47% 到 51%范围太窄,微小波动被放大写一句话说明为什么这个 Y 轴范围会误导读者,建议改为多少

自检标准:

  • □ Slide 1 改完后,不看图表只看标题就知道结论
  • □ Slide 2 的三个 bullet,每个不超过一行
  • □ Slide 3 你写的"为什么误导"能让一个没学过数据分析的人听懂

任务五:10 分钟"金字塔表达"练习(15 分钟)

不看任何资料,用金字塔原理口头回答以下三题。

每题计时 3 分钟。自己录音或对着镜子说,然后听回放。

题 1: "为什么百威在中国市场的份额在下降?"

要求:先说结论(一句话),再说三个理由。每个理由不超过两句话。

题 2: "瑞幸为什么能超过星巴克?"

要求:先说结论(一句话),再说三个理由。结论冒号——不能是"因为瑞幸便宜"这种三轮车级别的分析。

题 3: "你觉得新能源汽车行业最终能剩几家?"

要求:先说结论("我判断最终剩下 X 家"),再说三个理由。说清楚是"整车品牌"还是"含供应链"。

自检标准:

  • □ 每题的回答没有出现"嗯/就是/那个/反正"(口头禅要练掉)
  • □ 每题的三个理由之间是 MECE 的(互不重叠)
  • □ 先说结论,再说理由——不是反过来

检查清单(完成全部后自评)

任务完成用时
任务一:SWOT 交叉分析___ min
任务二:BCG 产品矩阵___ min
任务三:Ansoff 增长矩阵___ min
任务四:PPT 改写___ min
任务五:金字塔口头表达___ min

今日深度阅读(已完成任务后阅读)

  • 深度阅读5_咖啡茶饮_瑞幸与蜜雪的双王争霸.md
  • 深度阅读6_咖啡茶饮_价格战与下沉市场.md

阅读时同步练习: 任选瑞幸或蜜雪,做一个简版 SWOT(不用写下来,脑子里过一遍即可)。


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